非標自動化設備定制 | 采購非標自動化設備，你必須要注意哪幾個問題 ？

　　因為工作的關系，經常要和不同行業的客戶確認非標自動化設備項目。從客戶的具體需求了解，到客戶樣品的確認，再到開發設計和生產，以及設備出貨后的售后服務。在這個過程中，對工廠如何快速高效的導入非標自動化設備有自己的一些觀察和經驗。

　　工廠在決定導入非標自動化設備之前，有必要了解下面五個關鍵的問題。

　　1、足夠的開發周期

　　非標自動化設備的開發和生產周期通常在2～6個月。考慮到廠商要同時對應不同客戶的項目，實際操作下來，一個項目預留3～4個月的時間會比較合理。

　　當然，如果是比較復雜的設備，整體周期超出六個月也很正常。有客戶因公司內部原因或是老板的要求，希望在兩個月或是一個月內收到設備，這種需求是不太可能實現的。

　　所以，工廠如果計劃導入非標自動化設備，建議提前六個月開始規劃，因為中間還要去找不同的設備廠商溝通具體的方案，還要比較不同的廠商價格。前期的溝通、確認花費1～2個月時間很正常。客戶提前規劃，給廠商足夠多的時間去設計、生產和測試才能確保設備的質量和效率達到預期的效果。

　　制造企業希望通過導入自動化設備來解決招工難，生產能力跟不上訂單需求的問題，提前規劃并和設備生產商了解具體的生產周期是有必要的。

　　2、物料的標準化

　　由人工生產的方式改為自動化生產，對物料的尺寸規格和來料方式要求是不一樣的。

　　生產物料如果有毛刺，采用人工方式生產可能不會有問題，但改用自動化設備來生產，對物料的一致性要求就比較高。如果物料廠商不能根據設備所要求的物料精度進行更改，開發出來的設備在實際生產時也會因物料的原因發生各種問題，影響正常的使用。

　　人工生產的方式，對物料的包裝或是來料方式通常要求不高。改為自動化設備來生產，首先要考慮的是如何自動供料？或是如何高效率的供料問題？

　　所以，當你想導入自動化設備來生產產品，有必要提前確認一下現行的物料及包裝方式能否達到自動化生產所需要的標準和要求。

　　3、設備的共用性要求？

　　大部分客戶都希望一臺設備可以對應不同產品或是同一系列下各種產品的生產。從工廠投資或是采購成本的角度考慮可以理解。

　　如果共用產品所用材料的差異很小，還有可操作性。如果物料之間的規格差異很大，很難找到共同點，則設計開發自動化設備會非常難，可行性不大。

　　如果工廠沒有使用和維護非標自動化設備的經驗，前期開發的非標設備盡可能不要共用生產多種產品。一是難度系數大，很多設備工廠不愿意去開發。其次，工廠在使用時會出現很多問題，很難達到提高生產效率，降低人工成本的目標。

　　4、設備的預算有多少？

　　工廠在規劃自動化設備時，不妨先確認一下預算是否足夠。

　　我們和客戶溝通過不少設備項目，最后不少項目都因為客戶的預算太低而沒有辦法實施。非標設備一方面需要根據客戶的要求來定制，數量通常只有一臺并且開發周期比較長，開發成本比較高。如果沒有足夠的預算設備生產商通常是不愿意去對應的。

　　如果預算有限，則可以考慮采用半自動化設備，或是其它方式來解決生產效率提升的問題。工廠在找設備廠商合作時，建議先提供預算給設備商參考，這樣可以提高雙方的溝通效率。

　　5、是否有技術人員對應日常的維護和保養？

　　外資或是規模比較大的企業，通常有獨立的工程、技術部門來管理設備，負責設備日常的維護和保養。

　　小規模或是家庭作坊式的企業限于成本控制的原因，很多都沒有專業的技術人員來負責設備。如果是這種情況，工廠采購一些標準類的設備來提高生產效更具可行性；要導入非標設備則難度比較大，因為非標設備在實際使用時或多或少會有一些問題，如果要設備生產商來處理使用時出現的問題，并負責日常的維護不具備可行性。一方面涉及到成本，另一方面如果客戶不在設備廠商的附近，出現問題時也不能及時對應。